《管理世界》|| 黄菲菲 等：策略性模糊在突破技术双重锁定中的作用机制——基于康尼机电的纵向案例研究

本文以康尼机电为案例，研究策略性模糊在突破技术双重锁定中的作用机制。背景：中国企业面临技术内部锁定（路径依赖）与外部锁定（专利标准封锁）的双重困境，传统创新路径难以突破。研究目的：探究策略性模糊如何破解双重锁定，推动企业构建新技术路径。结论：研究发现突破过程分为四阶段，各阶段运用不同类型的策略性模糊机制（如授权型、联想型、启发型、邀请与适配型）来激活认知、重组架构、协同模块并构建合法性，最终实现技术创新与市场认可；同时指出策略性模糊存在风险，需收敛机制平衡。