开放获取丨《科技进步与对策》2025年第3期目录及全文

本文探讨了数字创新生态系统中生态领导者角色的形成过程及其影响机制。通过构建“环境感知—系统变革—角色跃迁”共演模型，分析了英伟达从1993年至2023年的发展历程，揭示了其如何从芯片市场的探索者成长为数字创新生态系统的领导者。研究指出，英伟达通过不同的组织策略和架构设计，逐步实现了从行业探索者到产业链龙头，再到生态领导者的角色跃迁。此外，文章还提出了架构设计和场景驱动创新的三类协同机制，为深化数字创新生态系统角色形成理论提供了新的视角，并为推动国产自主引领的数字创新生态建设提供了实践指导。