数字化如何驱动制造业企业技术研发范式演进——基于海尔的纵向案例研究

本文以海尔集团1995-2022年技术研发实践为案例，研究数字化如何驱动制造业企业技术研发范式演进。背景方面，数字化降低了知识获取成本，重塑了企业研发流程，但微观驱动机理尚不明确。研究目的在于揭示数字化不同阶段驱动资源编排、加速知识吸收的内在机制。结论表明：企业数字化经历信息化、平台化、互联网生态三阶段，分别通过资源结构化、能力化、杠杆化行动，驱动企业从封闭式研发向开放式协作研发再到场景式生态研发的范式演进，形成响应型、转化型、协同型三种吸收速度模式。